助人工作者，在這個金字塔的社會階級中，屬於相對弱勢的職業領域。於是，近幾年來，不管在美國還是在台灣，就會出現這樣的對話場景：

 

在美交通大學校友：那個交大請我回去演講都是包機票錢，住宿費，講師費用的啊～

我：嗯～～～（什麼時候新竹交大會這樣請我回去？上海交大可以這樣請我過去嗎？）

北一女高中同學：我們這些四十左右的，很多人都不知道要如何投資身上多出來的幾百萬幾千萬存款。

我：嗯～～～（啊，原來～這是我離開的世界的樣子～）

對於念諮商好奇的中國在美國留學生：請問你們這一行，在美國每年到底可以賺多少錢？

我：可以這樣回答，你去唸四年的機械工程本科，畢業後賺的錢，是唸四年心理本科加上五年諮商心理博士之後薪水的兩倍到三倍，過幾年之後，差距可以大到五倍甚至十倍。

中國在美留學生：嗯～～～（無語往後退三步）

念商業的朋友們的集合體：你們要開公司就開啊？就請個會計師開公司很容易。請專業攝影師一般來說一小時五六千元，靠關係可以降到兩千啦。做動畫廣告，一秒鐘最低價應該可以找到兩千元台幣吧，如果一秒花兩千元美金，台北絕對有團隊有實力幫你做出迪士尼動畫水準的廣告喔！

我：嗯～～～（柯市長說得沒錯，設計真的是需要花錢的！）

工程師老公：那些社工師每天都有錢去買星巴克咖啡，為什麼不能多付點錢請你去上課？

我：蛤？～～～（爆衝生氣，夫妻吵架中）

 

面對高聳入雲天的金字塔階級結構，有哪些解套方法呢？生氣與吵架在此時好像也沒有什麼用了。我開始想到二十年前讀過的管理哲學：變形蟲組織。也就是企業理論家觀察企業模仿變形蟲，能改變自己的型態，甚至結合成聯盟，以適應環境的一種生存方式。

1993 年，天下文化出版了“變形蟲組織”這本書，網路上的廣告是這樣寫的：“什麼是變形蟲組織？許多人都在問。它就在你的四周，流著移民社會台灣人的血液──彈性、速度、愛拼才會贏。當跨國企業危機頻傳，當官僚組織面臨淘汰，西方學者、業界苦思對策，沒想到如獲至寶的新發現：竟是台灣中小企業行之已久的生存方式。這股看不見的優勢，就是你不能不知道的──變形蟲組織。”

讀到上面這一段，讓我有種莫名感動，繞了一圈，原來當年在交大念工業工程沒有白念啊。

原來，從台灣出身的我，身上就流著移動勞工的血液，在底層生存的重要策略之一，就是可以成為變形寄生蟲～

變形寄生蟲，不就最符合道家的哲學：

“大道無形，生育天地”、“大道無名，長養萬物”。

無形又無名，故可自由逍遙變形。

世間所有滋養萬物的存在，不都是如此？

無名的媽媽、無名的善人、無名的大愛

可以變形的寄生蟲，這是我最近在設計自己生活時的心情，也是我在設計課程訓練時的想法。

其實，這也是我在設計「華人創傷知情推廣團隊」時的想法，這可以是一個變形寄生蟲組織，底下可以有不同的合作項目，跟不同的個體和單位結盟。但到環境變動，或者階段性任務達成，組織就會自動瓦解，或者，繼續變形。

只是，要能夠成功組合變形蟲聯盟，其實需要參與的每個人，都具有以下五種核心能力，不然，很難適應這種沒有硬性結構的組織型態。換句話說，我想做的，也是透過設計中一種組織，讓組織型態，變成鼓勵其中的參與者需要在適應組織的過程中，不斷自我成長以累積五大核心能力。

人，是形成組織的重要關鍵。

組織型態，也會反過來影響其中成員的人格。

人與環境的，永遠是相互影響的。